Szkolenia/Menedżerowie
Superwizja
Program wsparcia menedżerów liniowych
Superwizja umożliwia dogłębną analizę oraz uzyskanie lepszego wglądu w przyczyny trudności pojawiających się w pracy uczestników projektu. Efektem tej analizy jest uzyskanie szerszej perspektywy widzenia danego problemu i dokonanie jego precyzyjnej diagnozy. Wynika z niej możliwość przyjęcia lepszej, bardziej adekwatnej strategii działań korekcyjnych, a w konsekwencji wprowadzenie istotnych zmian w organizacji i metodach pracy. Projekt jest też formą podnoszenia kwalifikacji zawodowych i „ścieżką rozwoju”.
Superwizja pełni wiele funkcji, między innymi:
- Funkcja edukacyjna - podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności menedżerskich.
- Funkcja korekcyjna - poprawa efektywności pracy i realizacji pożądanych standardów zawodowych.
- Funkcja wsparcia emocjonalnego - profilaktyka i ochrona przed nadmiernym stresem, a w konsekwencji przed wypaleniem zawodowym.
W związku ze zróżnicowaniem grupy zarówno pod względem deficytów,
jak i osobistych potencjałów - ta forma szkolenia umożliwia zindywidualizowanie ścieżek rozwoju zawodowego dla poszczególnych członków grupy mistrzów (proponowane sesje superwizyjne składają się z części grupowej, oraz z konsultacji indywidualnych).
Metodyka
CELE:
Celem strategicznym superwizji jest wsparcie w samodzielnym poszukiwaniu optymalnych sposobów realizowania misji mistrza, a także zwiększenie spójności grupy i poziomu utożsamiania się mistrzów z pełnioną funkcją.
Cele taktyczne:
- Zinwentaryzowanie konkretnych problemów i trudności pojawiających się w trakcie pracy menedżerów.
- Diagnoza obszarów deficytowych.
- Doskonalenie efektywności funkcjonowania menedżerów w przyjętych realiach organizacyjnych.
FORMY PRACY:
- Sesje superwizyjne - składają się z części grupowej, oraz z konsultacji indywidualnych (2 godz. - część wspólna; 5 godz. – konsultacje indywidualne).
- Trening zadaniowy - pomiędzy sesjami możliwe są „prace domowe” - zadania do samodzielnej realizacji,
- Sesje informacji zwrotnych. Na zakończenie projektu realizowane są indywidualne sesje feedbacku dla wszystkich mistrzów - uczestników projektu,
- Seminarium podsumowujące dla bezpośrednich przełożonych uczestników projektu (jako integralna część oferowanego programu realizowane jest nieodpłatnie przy zamówieniu pełnego cyklu tj.10 sesji superwizji ).
WARUNKI WSPÓŁPRACY
- 8 -10 sesji
- odstępy pomiędzy kolejnymi sesjami: 4 - 6 tygodni.
Ciągłość projektu zwiększa poczucie przynależności uczestników projektu do wybranej grupy zwiększając ich motywację wewnętrzną do rozwijania własnych kompetencji zawodowych. Atutem proponowanej metodyki realizacji projektu jest możliwość monitorowania postępów i podejmowania działań korekcyjnych zwiększających efektywność pracy uczestników programu.